{"id":312,"date":"2015-01-14T11:48:47","date_gmt":"2015-01-14T10:48:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.emaa.de\/?page_id=312"},"modified":"2015-01-14T11:48:47","modified_gmt":"2015-01-14T10:48:47","slug":"gehaltsvergleich-d-ch","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/emaa.de\/?page_id=312","title":{"rendered":"Gehaltsvergleich D <-> CH"},"content":{"rendered":"

Gehaltsvergleich<\/h1>\n

zwischen<\/p>\n

Buchhalter und Controller des VEB.CH (Schweiz)<\/strong><\/p>\n

und<\/p>\n

Bilanzbuchhalter und Controller des BVBC e.V.\u00a0(Deutschland)<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Erstellt von Peter Wullschleger, VEB.CH<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Inhaltsverzeichnis<\/p>\n

 <\/p>\n

Position<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Thema<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Seite<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Allgemeines\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02<\/li>\n<\/ol>\n

    1.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Wechselkurs (DEM\/CHF)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2<\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. Unterlagen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2<\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

        \n
      1. Eingegangene Meldungen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3<\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

          \n
        1. Gehaltsvergleiche\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a03<\/li>\n<\/ol>\n

          4.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Quantitative Gegen\u00fcberstellungen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a03<\/p>\n

          4.1.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direktvergleich (Durchschnitt)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3<\/p>\n

          4.1.2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 nach Altersstruktur\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4<\/p>\n

          4.1.3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 nach Hierarchien\/Positionen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a05<\/p>\n

          4.1.4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 nach Branchen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6<\/p>\n

          4.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Qualitative Gegen\u00fcberstellungen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 8<\/p>\n

          4.2.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 durchschnittliche w\u00f6chentliche Arbeitszeit\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 8<\/p>\n

          4.2.2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Urlaubstage pro Jahr\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8<\/p>\n

          4.2.3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gehaltserh\u00f6hung\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8<\/p>\n

          4.3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Firmengr\u00f6\u00dfe\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9<\/p>\n

           <\/p>\n

            \n
          1. Fazit\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9<\/li>\n<\/ol>\n

             <\/p>\n

              \n
            1. Allgemeines<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Der Vergleich von Geh\u00e4ltern aus zwei verschiedenen L\u00e4ndern ist in der Beurteilung sehr schwierig. Die erhobenen Daten lassen sich \u2013 wenn sie nach gleichen Kriterien erfasst und ausgewertet worden sind – einfach nebeneinander stellen und auf dieser quantitativen Ebene gut vergleichen. Die daraus entstehenden Einkommensvergleiche sind schluss-endlich jedoch sehr heikel in ihrer Erkl\u00e4rung. Wirtschaftlich ist entscheidend, welche Kaufkraft ein Gehaltsempf\u00e4nger in seinem Land besitzt. In diesem Bericht ist es nicht m\u00f6glich einen Kaufkraftvergleich vorzunehmen. Dazu fehlen entscheidende Daten\/ Angaben wie:<\/p>\n

              – steuerliche Belastung<\/p>\n

              – Sozialabgaben (Altersvorsorge)<\/p>\n

              – gesetzlich vorgeschriebener Versicherungsschutz<\/p>\n

              – Wohnungsmieten<\/p>\n

              – Preisvergleich von Grundnahrungsmitteln<\/p>\n

              – Preisvergleich von G\u00fctern des t\u00e4glichen Gebrauchs\/Bedarfs<\/p>\n

              – Preisvergleich von strukturellen Dienstleistungen (Geb\u00fchren\/Abgaben)<\/p>\n

              – usw.<\/p>\n

              Obwohl sich die Bundesrepublik Deutschland und die Schweiz auf den ersten Blick sehr \u00e4hnlich sind, bestehen bei den vorgenannten Punkten doch erhebliche Unterschiede. Aus diesem Grund eignen sich die nachfolgend ermittelten Gehaltsunterschiede nicht f\u00fcr eine Publikation. Die Vergleichsgr\u00f6\u00dfen sind in Bezug zur effektiven Kaufkraft in dieser Form nur bedingt aussagekr\u00e4ftig<\/strong>.<\/p>\n

               <\/p>\n

              1.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Wechselkurs (EUR\/CHF)<\/strong><\/p>\n

              F\u00fcr die Gegen\u00fcberstellung der vom veb.ch und vom Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e.V. zur Verf\u00fcgung gestellten Daten, wird mit folgenden W\u00e4hrungsumrech-nungskursen gerechnet:<\/p>\n

              – CHF zu EUR: 100 CHF = 66.6 EUR<\/p>\n

              – EUR zu CHF: 100 EUR = 150.0 CHF<\/p>\n

              F\u00fcr die W\u00e4hrungsbezeichnungen werden die internationalen Abk\u00fcrzungen des Devisen-handels angewendet:<\/p>\n

              – EUR<\/strong> f\u00fcr Euro<\/p>\n

              – CHF<\/strong> f\u00fcr Schweizer Franken<\/p>\n

               <\/p>\n

                \n
              1. Unterlagen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Der Bericht zu diesen Gehaltsvergleich habe st\u00fctzt sich auf die publizierten Daten der je-weiligen Erhebungen der Berufsverb\u00e4nde ab.<\/p>\n

                – Buchhalter- und Controller-L\u00f6hne, Gehaltserhebung 2004 des veb.ch<\/p>\n

                – Gehaltsanalyse 2004 f\u00fcr Bilanzbuchhalter und Controller des\u00a0 BVBC<\/p>\n

                Die darin erfassten und ausgewerteten Gehaltsangaben beziehen sich auf das Jahr 2003. Damit ist die zeitliche Vergleichbarkeit gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                1. Eingegangene Meldungen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Der veb.ch<\/strong> hat insgesamt 4.800 Fragebogen an seine Mitglieder versandt, davon wurden 1.991 auswertbare Fragebogen eingesandt. Das entspricht einer sehr hohen und erfreu-lichen R\u00fccklaufquote<\/strong> von 41,48%.<\/strong><\/p>\n

                  Der BVBC<\/strong> hat insgesamt 16.000 Fragebogen an seine Mitglieder versendet, davon wur-den 818 auswertbare Fragebogen eingesandt. Das entspricht einer nur sehr geringen und entt\u00e4uschenden R\u00fccklaufquote<\/strong> von 5,11%.<\/strong><\/p>\n

                  Das sehr gute Meldeergebnis beim veb.ch spricht f\u00fcr die Gewissenhaftigkeit, die Qualit\u00e4t der Ausbildung und den Berufsstolz der in der Schweiz t\u00e4tigen Experten in Rechnungsle-gung und Controlling und Inhaber des Fachausweises im Rechnungswesen.<\/p>\n

                   <\/p>\n

                    \n
                  1. Gehaltsvergleiche<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                    In diesem Kapitel werden die publizierten Daten aus den zur Verf\u00fcgung gestellten Un-terlagen (Position 2) miteinander verglichen und kurz kommentiert.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Quantitative Gegen\u00fcberstellungen<\/strong><\/p>\n

                    Zuerst werden die sogenannten \u201eHard Facts\u201c nach drei verschiedenen Kriterien gegen\u00fcbergestellt. Die Geh\u00e4lter sind in Tausend (TCHF und TEUR) abgebildet.<\/p>\n

                    In den nachfolgenden Abbildungen erscheinen links die Werte in CHF und rechts in EUR.<\/p>\n

                    Das erleichtert die Lesbarkeit f\u00fcr einen Leser aus der Schweiz (CHF) bzw. aus Deutsch-land (EUR), weil der jeweilige Leser es gewohnt ist in seiner Landesw\u00e4hrung zu rechnen.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.1.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Direktvergleich (Durchschnitt)<\/strong><\/p>\n

                    Der durchschnittliche Diplominhaber (veb.ch):<\/p>\n

                    – hat ein Jahreseinkommen von TCHF 171.9 oder TEUR 114.6<\/p>\n

                    – ist 45 Jahre alt<\/p>\n

                    – arbeitet pro Woche 48,4 Stunden<\/p>\n

                    – hat ein Jahresguthaben von 25,8 Ferientagen<\/p>\n

                    Der durchschnittliche Fachausweisinhaber (VEB):<\/p>\n

                    – hat ein Jahreseinkommen von TCHF 110.9 oder TEUR 73.9<\/p>\n

                    – ist 36,9 Jahre alt<\/p>\n

                    – arbeitet pro Woche 45,5 Stunden<\/p>\n

                    – hat ein Jahresguthaben von 23,7 Ferientagen<\/p>\n

                    Der durchschnittliche Bilanzbuchhalter\/Controller (BVBC):<\/p>\n

                    – hat ein Jahreseinkommen von TCHF 77.7 oder TEUR 51.8<\/p>\n

                    – ist 38 Jahre alt<\/p>\n

                    – arbeitet pro Woche 43 Stunden<\/p>\n

                    – hat ein Jahresguthaben von 29,0 Ferientagen<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.1.2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Nach Altersstruktur<\/strong><\/p>\n

                    Die Geh\u00e4lter der Diplominhaber (Experten\/Expertinnen in Rechnungslegung und Control-ling des veb.ch, liegen deutlich \u00fcber denjenigen der Fachausweisinhaber des veb.ch und der dipl. Bilanzbuchhalter\/Controller des BVBC.<\/p>\n

                    Die Geh\u00e4lter steigen kontinuierlich an. Einzig bei den Geh\u00e4ltern f\u00fcr die Diplominhaber des veb.ch verflacht sich die Kurve f\u00fcr Angestellte ab dem 50sten Lebensjahr. Es besteht w\u00e4hrend\u00a0 des ganzen Beobachtungszeitraumes eine deutliche Differenz zwischen den Geh\u00e4ltern der Diplominhaber des veb.ch zu den Fachausweisinhabern des veb.ch und zu den Bilanzbuchhaltern\/Controllern des BVBC. Ein Grund f\u00fcr die Gehaltsunterschiede ist sicher aus der vorg\u00e4ngigen? Aufstellung der Durchschnittswerte erkennbar. In der Schweiz wird deutlich l\u00e4nger gearbeitet, zudem gibt es h\u00f6here durchschnittliche w\u00f6chentliche Arbeitszeiten und weniger Ferienanspruch sowie zwei gesetzliche, nationale Feiertage weniger (Abbildung 1).<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Die Daten f\u00fcr die Darstellungen in Abbildung 1 pr\u00e4sentieren sich wie folgt:<\/p>\n

                    Darstellung links in CHF<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Darstellung rechts in EUR<\/span><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Alter<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diplom veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 FA veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 B\/C BVBC<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diplom veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0 FA veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 B\/C BVBC<\/span><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Bis 29\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 106.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 83.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 43.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 70.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 55.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 28.7<\/p>\n

                    30 – 34\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 124.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 99.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 57.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 82.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 65.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 38.1<\/p>\n

                    35 – 39\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 141.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 110.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 74.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 94.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 73.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 49.7<\/p>\n

                    40 – 45\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 160.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 120.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 80.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 106.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 79.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 53.5<\/p>\n

                    45 \u2013 49\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 175.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 126.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 87.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 116.6\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a083.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 58.0<\/p>\n

                    \u00fcber 50\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 174.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 134.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 97.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 115.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 89.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 65.0<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Angaben in (TCHF und TEUR)<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.1.3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Nach Hierarchien\/Positionen<\/strong><\/p>\n

                    Aus der nachfolgenden Darstellung (Abbildung 2) lassen sich zwei Auspr\u00e4gungen deutlich erkennen.<\/p>\n

                    Die Fachausweisinhaber des veb.ch und die Bilanzbuchhalter\/Controller des BVBC, welche als Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung angestellt sind, verf\u00fcgen \u00fcber das durch-schnittlich beinahe gleich hohe Jahresgehalt.<\/p>\n

                    Die Diplominhaber des veb.ch, die als Sachbearbeiter angestellt sind, verf\u00fcgen \u00fcber ein ann\u00e4hernd gleich hohes Jahresgehalt, wie die Fachausweisinhaber des veb.ch und die Bilanzbuchhalter\/Controller des BVBC, die als Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung angestellt sind.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Die Daten f\u00fcr die Darstellungen in Abbildung 2 pr\u00e4sentieren sich wie folgt:<\/p>\n

                    Darstellung links in CHF<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Darstellung rechts in EUR<\/span><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Position<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diplom veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 FA veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 B\/C BVBC<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diplom veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0 FA veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 B\/C BVBC<\/span><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    GL\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 197.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 136.8\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 127.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 131.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 91.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 84.7<\/p>\n

                    Kader\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 147.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 110.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 85.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 98.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 73.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 56.7<\/p>\n

                    Sachbearb.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 122.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 91.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 62.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a081.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a060.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041.5<\/p>\n

                    Angaben in (TCHF und TEUR)<\/p>\n

                    Der Grund f\u00fcr diese gro\u00dfen Gehaltsdifferenzen, speziell zu den Geh\u00e4ltern der Diplomin-haber des VEB, l\u00e4sst sich damit erkl\u00e4ren, dass diese vorwiegend als Mitglieder der Ge-<\/p>\n

                    sch\u00e4ftsleitung angestellt sind. Aufschluss dar\u00fcber gibt die untenstehende Meldestruktur \u00fcber die Hierarchie\/Position:<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Hierarchie\/Position<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diplom veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 FA veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 B\/C BVBC<\/span><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 52 %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 22 %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 23 %<\/p>\n

                    Angeh\u00f6rige des Kaders\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 41 %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 48 %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 45 %<\/p>\n

                    Sachbearbeitung\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07 %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030 %\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 32 %<\/p>\n

                     <\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Bei der Darstellung der Hierarchien ist zu beachten, dass die Vergleichbarkeit mit der Ausbildung hier eine sehr eindr\u00fcckliche \u00dcbereinstimmung abgibt.<\/p>\n

                    Die Ausbildungsinhalte und die Ausbildungsdauer zum Inhaber\/Inhaberin des eidg. Fachausweises im Rechnungswesen ist mit derjenigen zum dipl. Bilanzbuchhalter\/Cont-roller weitgehend gleichwertig.<\/p>\n

                    Die in der Schweiz angebotene Ausbildung zum dipl. Experten\/Expertin in Rechnungsle-gung und Controlling stellt an die Absolventen sehr hohe Anforderungen. Der Lehrgang setzt auf dem Fachausweis auf und dauert noch einmal f\u00fcnf berufsbegleitende Semester und schlie\u00dft mit einer umfangreichen Pr\u00fcfung ab. In dieser Pr\u00fcfung bilden die beiden Fallstudien das Kernelement.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.1.4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Nach Branchen<\/strong><\/p>\n

                    Der Branchenvergleich zeigt auf, dass in Deutschland die durchschnittlichen Geh\u00e4lter in der Industrie am h\u00f6chsten liegen. In der Schweiz liegen die Durchschnittsgeh\u00e4lter der Handels- und Dienstleistungsbetriebe vor denjenigen aus der Industrie.<\/p>\n

                    Ebenfalls sind in Deutschland die Unterschiede zwischen der Privatwirtschaft und der Verwaltung geringer als in der Schweiz. Das wird bei den Diplominhabern sehr deutlich sichtbar, weil in der Privatwirtschaft Bonusverg\u00fctungen f\u00fcr Angeh\u00f6rige des Kaders und ganz speziell nat\u00fcrlich f\u00fcr Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung stark zum Tragen kommen.<\/p>\n

                    (Abbildung 4)<\/p>\n

                     <\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Die Daten f\u00fcr die Darstellungen in Abbildung 4 pr\u00e4sentieren sich wie folgt:<\/p>\n

                    Darstellung links in CHF<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 Darstellung rechts in EUR<\/span><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Branche<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diplom veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 FA veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 B\/C BVBC<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diplom veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0 FA veb<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 B\/C BVBC<\/span><\/p>\n

                     <\/p>\n

                    Handel\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 188.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 115.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 80.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 125.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 76.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 53.3<\/p>\n

                    Industrie\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 169.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 112.8\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 86.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 112.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 75.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 57.8<\/p>\n

                    Dienstleistung\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 173.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 115.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 83.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0115.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 76.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 55.3<\/p>\n

                    Verwaltung\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 140.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 109.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 78.9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 93.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 73.0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 52.6<\/p>\n

                    Angaben in (TCHF und TEUR)<\/p>\n

                    In den Branchen zeigt sich ein sehr ausgeglichenes Bild (Abbildung 4). Die Jahresgeh\u00e4lter der Mitglieder des veb.ch liegen in allen Branchen h\u00f6her als diejenigen ihrer Berufskolle-gen des BVBC.<\/p>\n

                    Sowohl bei den Mitgliedern des VEB und des BVBC liegen die Jahresgeh\u00e4lter in der \u201eVerwaltung\u201c am tiefsten.<\/p>\n

                    Die Erhebung des VEB hat beim Branchenvergleich gezeigt, dass die Angestellten der Verwaltung eine deutlich tiefere durchschnittliche w\u00f6chentliche Arbeitszeit aufweisen als ihre Berufskollegen, die in der Privatwirtschaft angestellt sind.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Qualitative Gegen\u00fcberstellungen<\/strong><\/p>\n

                    Neben der Darstellung der \u201eHard Facts\u201c ist es wichtig, auch die \u201eSoft Factors\u201c zu betrachten. Sie ergeben einen tieferen Einblick in das, was hinter den Zahlen steht.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Durchschnittliche w\u00f6chentliche Arbeitszeit<\/strong><\/p>\n

                    Die angestellten Buchhaltungs-\/Controllingfachkr\u00e4fte in der Schweiz arbeiten l\u00e4nger als ihre Berufskollegen in Deutschland:<\/p>\n

                    – dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling veb.ch\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 48,4 Stunden<\/p>\n

                    – Inhaber des Fachausweises im Rechnungswesen veb.ch\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 45,5 Stunden<\/p>\n

                    – dipl. Bilanzbuchhalter\/Controller BVBC\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a043,0 Stunden<\/p>\n

                    Nat\u00fcrlich l\u00e4sst sich damit keine Aussage \u00fcber die Arbeitseffizienz und den Einsatz von moderner Technologie machen.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Urlaubstage pro Jahr<\/strong><\/p>\n

                    Die angestellten Buchhaltungs-\/Controllingfachkr\u00e4fte in der Schweiz erhalten weniger Urlaubstage als ihre Berufskollegen aus Deutschland:<\/p>\n

                    – dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling veb.ch\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 25,8 Tage<\/p>\n

                    – Inhaber des Fachausweises im Rechnungswesen veb.ch\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 23,7 Tage<\/p>\n

                    – dipl. Bilanzbuchhalter\/Controller BVBC\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a029,0 Tage<\/p>\n

                    Nach Ber\u00fccksichtigung der Urlaubstage ergeben sich in ungef\u00e4hr folgende j\u00e4hrliche Arbeitszeiten:<\/p>\n

                    – dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling veb.ch\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.250 Stunden<\/p>\n

                    – Inhaber des Fachausweises im Rechnungswesen veb.ch\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.150 Stunden<\/p>\n

                    – dipl. Bilanzbuchhalter\/Controller BVBC\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.000 Stunden<\/p>\n

                    Dank weniger Arbeitszeit und h\u00f6herem Urlaubsanspruch haben die Mitglieder des BVBC gegen\u00fcber den Mitgliedern des veb.ch mehr Freizeit.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Gehaltserh\u00f6hung<\/strong><\/p>\n

                    Gehaltserh\u00f6hungen sind ein Motivationsinstrument f\u00fcr die meisten Angestellten. Im Zuge des Kollapses an den B\u00f6rsen und einem sich damit stark verst\u00e4rkenden globalen Wettbe-werbsumfeld ist es f\u00fcr die Unternehmen nicht selbstverst\u00e4ndlich, Gehaltserh\u00f6hungen zu gew\u00e4hren. Dazu kommt das politische Umfeld, welches einen notwendigen Strukturwandel stark verz\u00f6gen kann und damit das Wirtschaftswachstum hemmt. Die Auswirkungen auf die Gehaltsentwicklung bleiben nicht aus.<\/p>\n

                    Doch trotz diesen makro\u00f6konomischen Einfl\u00fcssen sind die Buchhalter sehr gut bedient worden.<\/p>\n

                    Aus den Erhebungen des veb.ch und BVBC gehen folgende Daten hervor.<\/p>\n

                    Eine Gehaltserh\u00f6hung erhalten haben:<\/p>\n

                    – 43,6% \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 der Experten in Rechnungslegung und Controlling veb.ch<\/p>\n

                    – 52,0% \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 der Inhaber des Fachausweises im Rechnungswesen veb.ch<\/p>\n

                    – 72,4%\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 der dipl. Bilanzbuchhalter\/Controller des BVBC<\/p>\n

                    Diese Daten lassen darauf schlie\u00dfen, dass die deutschen Arbeitgeber gro\u00dfz\u00fcgiger sind als die schweizer Arbeitgeber.<\/p>\n

                    Es ist aber darauf hinzuweisen, dass beim veb.ch nach einer Reallohnerh\u00f6hung gefragt wurde und beim BVBC nach einer Gehaltsverbesserung. Die Daten sind demzufolge mit der n\u00f6tigen Vorsicht zu betrachten.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Absicht zu beruflichem Wechsel<\/strong><\/p>\n

                    Der Stellenwechsel misst die Fluktuationsrate. Eine Gr\u00f6\u00dfe, durch welche man schon recht gut die Zufriedenheit der Angestellten mit ihrem Arbeitgeber ablesen kann.<\/p>\n

                    Fluktuation gibt es nat\u00fcrlich immer, sei dies nun weil man ein besseres Einkommen erh\u00e4lt, eine neue Herausforderung angehen will oder eben mit dem Arbeitsklima nicht zufrieden ist.<\/p>\n

                    Sehr interessant ist es die Fluktuation in den einzelnen Branchen zu messen und die Rate den w\u00f6chentlichen Arbeitsstunden gegen\u00fcberzustellen. Aus den zur Verf\u00fcgung gestandenen Unterlagen ist das leider nur bei der Umfrage des VEB m\u00f6glich.<\/p>\n

                    Gesamt ergeben sich folgende Strukturen:<\/p>\n

                    Einen Stellenwechsel planen:<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    15,5%\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 der Diplominhaber des VEB<\/p>\n

                    25,3%\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0der Fachausweisinhaber des VEB<\/p>\n

                    62,1%\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 der Bilanzbuchhalter\/Controller des BVBC<\/p>\n

                    Die Fluktuationsrate von \u00fcber 50% bei den Bilanzbuchhaltern\/Controllern des BVBC ist erstaunlich hoch.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    4.3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Firmengr\u00f6\u00dfe<\/strong><\/p>\n

                    Die Firmengr\u00f6\u00dfen wurden in den beiden Erhebungen unterschiedlich erfasst. Der BVBC hat die Betriebe nach Umsatz –\u00a0 der veb.ch nach Mitarbeitern ausgewertet. Der veb.ch hat als Gr\u00f6\u00dfenkriterium die Mitarbeiteranzahl genommen, weil einerseits Verwaltungsbetrie-be keinen Umsatz generieren und andererseits Banken\/Versicherungen sich mit Industrie- und Gewerbebetrieben umsatzm\u00e4\u00dfig nicht vergleichen lassen.<\/p>\n

                    Bei der Erhebung des BVBC hat sich gezeigt, dass die Geh\u00e4lter mit zunehmender Be-triebsgr\u00f6\u00dfe (Umsatz) ebenfalls ansteigen. Aufgrund des Datenmaterials ist es aber so, dass sowohl gro\u00dfe, mittelst\u00e4ndische Betriebe und sehr gro\u00dfe Betriebe in etwa die gleichen Geh\u00e4lter bis zu hohen Kaderstellen bezahlen.<\/p>\n

                    Bei der Erhebung des veb.ch haben sich keine merklichen Unterschiede nach der Betriebsgr\u00f6\u00dfe (Mitarbeiter) gezeigt. Feststellbar war nur, dass bei den sehr gro\u00dfen Betrieben die Leistungspr\u00e4mien (Boni) bei Mitgliedern der Gesch\u00e4ftsleitung sehr hoch ausfallen k\u00f6nnen.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                      \n
                    1. Fazit<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      Die Geh\u00e4lter der Buchhaltungsspezialisten liegen in der Schweiz deutlich h\u00f6her als in Deutschland.<\/p>\n

                      In der Schweiz liegt die w\u00f6chentliche Arbeitszeit h\u00f6her.<\/p>\n

                      Die Gew\u00e4hrung von Urlaubstagen ist geringer als in Deutschland.<\/p>\n

                      Bei der Ursachenforschung ist einerseits die eingangs erl\u00e4uterte Kaufkraft zu ber\u00fccksichtigen. Weiter kann\u00a0 ein Teil auf die Mehrarbeit zur\u00fcckzuf\u00fchren sein.<\/p>\n

                      Ein weiterer Teil ist sicher der Firmentreue zu verdanken. Die Fachkr\u00e4fte des Rechnungs-wesens der Schweizer Firmen weisen eine deutlich niedrigere Fluktuationsrate auf als diejenigen in Deutschland.<\/p>\n

                      Aus den Daten geht hervor, dass der dipl. Bilanzbuchhalter\/Controller des BVBC in etwa mit dem Inhaber des Fachausweises im Rechnungswesen des veb.ch gleichgestellt werden kann.<\/p>\n

                      Sie arbeiten vorwiegend auf Stufe Mitglied des Kaders und Sachbearbeitung. Die Experten in Rechnungslegung und Controlling des veb.ch sind vorwiegend als Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung t\u00e4tig.<\/p>\n

                       <\/p>\n

                      F\u00fcr beide L\u00e4nder und beide Verb\u00e4nde wird \u00fcbereinstimmend festgestellt, dass die anspruchsvolle Weiterbildung von den Unternehmen sehr gesch\u00e4tzt wird und die Verbandsmitglieder mit \u00fcberdurchschnittlichen Geh\u00e4ltern honoriert werden.<\/strong><\/p>\n

                       <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      Gehaltsvergleich zwischen Buchhalter und Controller des VEB.CH (Schweiz) und Bilanzbuchhalter und Controller des BVBC e.V.\u00a0(Deutschland)   Erstellt von Peter Wullschleger, VEB.CH   Inhaltsverzeichnis   Position\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Thema\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Seite Allgemeines\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02 1.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Wechselkurs (DEM\/CHF)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2   Unterlagen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2   Eingegangene Meldungen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3   Gehaltsvergleiche\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a03 4.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Quantitative Gegen\u00fcberstellungen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a03 4.1.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direktvergleich (Durchschnitt)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3 4.1.2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 nach Altersstruktur\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4 4.1.3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":234,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-312","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/312","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=312"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/312\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":313,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/312\/revisions\/313"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/234"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}