{"id":412,"date":"2015-01-14T13:26:07","date_gmt":"2015-01-14T12:26:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.emaa.de\/?p=412"},"modified":"2016-03-06T12:18:05","modified_gmt":"2016-03-06T11:18:05","slug":"europa-info-februar-2008","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/emaa.de\/?p=412","title":{"rendered":"Europa Info Februar 2008"},"content":{"rendered":"

European Management Accountant Association e.V. (EMAA)<\/h1>\n

<\/a>Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen,<\/p>\n

in dieser Ausgabe finden Sie folgende Themen:<\/p>\n

>> Termine
\n>> EMAA-Lobbyarbeit
\n>> EU-Binnenmarkt von A – Z
\n>> Steuern und Recht
\n>> EDV und Software
\n>> Aktuelle Neuigkeiten in der internationalen Rechnungslegung<\/p>\n

Wir hoffen, Ihnen interessante Informationen und Beitr\u00e4ge liefern zu k\u00f6nnen!<\/p>\n

Ihr EMAA-Team<\/a><\/p>\n

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Aktuelle Ausgabe<\/strong><\/p>\n

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EMAA AKTUELL<\/strong><\/p>\n

TERMINE:<\/strong> Die n\u00e4chste EMAA-Arbeitssitzung findet am 15. Februar 2008 in D\u00fcsseldorf statt.
\nWeitere Infos zu den Terminen: >>hier<\/a><\/p>\n

BVBC<\/strong>
\nNeues Angebot exklusiv f\u00fcr BVBC-Mitglieder<\/strong>
\nDer BVBC bietet erstmals an, die Weiterbildung vollst\u00e4ndig durch E-Learning zu absolvieren, statt durch Pr\u00e4senztermine Zeit zu verlieren.
\nIn mehreren Modulen und Lektionen k\u00f6nnen Sie sich ohne Termindruck kompetent weiterbilden. Dennoch bleiben Sie nicht auf sich alleine gestellt, denn der BVBC bietet Ihnen selbstverst\u00e4ndlich die M\u00f6glichkeit, sich bei Fragen, Problemen oder beim Wunsch nach Vertiefung des Stoffes, pers\u00f6nlich beraten zu lassen.
\nZielgruppe: Selbstst\u00e4ndige Mitglieder, die sich zum Gr\u00fcndercoach qualifizieren m\u00f6chten. Die Module k\u00f6nnen auch einzeln gebucht werden, wenn Sie z.B. nur zu bestimmten Themen weiterbilden m\u00f6chten oder bereits \u00fcber entsprechende Berufserfahrung verf\u00fcgen.
\nModule:
\n1. Basiskurs Unternehmensgr\u00fcndungen
\n2. Businessplan \/ Gesch\u00e4ftsmodellentwicklung
\n3. Marketing
\n4. Controlling, Rating und Finanzierung
\n5. Soft-Skills
\n6. Umfassende Leistungen f\u00fcr Gr\u00fcnder
\nEin Modul hat in etwa den Umfang und die Dauer eines BVBC-Tagesseminars.
\nStartm\u00f6glichkeit: ab M\u00e4rz 2008<\/strong>
\n>>mehr<\/a><\/p>\n

B\u00d6B KLUBSEMINARE IM \u00dcBERBLICK \u00d6STERREICHWEIT<\/strong><\/p>\n

Donnerstag, 14.02. BICO
\nControlling f\u00fcr BilanzbuchhalterInnen<\/strong>
\n14.00 \u2013 22.00 Uhr \u00a0\u00a0\u00a0 Graz<\/p>\n

Donnerstag, 28.02. BICO
\nErfolgsorientierte Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen<\/strong>
\n18.00 \u2013 22.00 Uhr \u00a0\u00a0\u00a0 Graz<\/p>\n

Montag, 10. 03. N\u00d6BBC
\nBilanzierungspraxis II<\/strong>
\n18.00 \u2013 21.00 Uhr \u00a0\u00a0\u00a0 Prof. Dr. Walter Egger, FH Wiener Neustadt, WIFI M\u00f6dling
\n>>Weiterlesen<\/a><\/p>\n

VEB
\n<\/strong>Information: >>hier<\/a><\/p>\n

Experte Swiss GAAP FER – Zertifikatslehrgang<\/strong>
\nZielpublikum:<\/strong>
\nPraktiker und Verantwortungstr\u00e4ger, die mit Swiss GAAP FER und Rechnungslegung besch\u00e4ftigt sind.
\nInhalt:<\/strong>
\nDer Lehrgang vermittelt einen vertieften Einblick in Swiss GAAP FER und macht die Teilnehmenden mit den Praxisanwendungen vertraut.
\n>>Hier k\u00f6nnen Sie das Detailprogramm herunterladen<\/a><\/p>\n

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EMAA LOBBYARBEIT<\/strong><\/p>\n

BILANZBUCHHALTER-GESETZ IN \u00d6STERREICH
\n<\/strong>In das Bilanzbuchhaltergesetz (BibuG\u00a0 Novelle vom 15. Dezember 2007) wurde die gesetzliche Verpflichtung zur Fortbildung aufgenommen. Gem\u00e4\u00df (\u00a7 68 (3)) sind\u00a0 30 Lehreinheiten pro Jahr nach zu weisen!\u00a0 Zusammen mit der Berufsaus\u00fcbungsrichtlinie wird auch die M\u00f6glichkeit geschaffen, best\u00e4tigte fachliche Fortbildung gegen\u00fcber den Kunden auszuweisen und als Qualit\u00e4tsbeweis zu verwenden.\u00a0>>Weiterlesen<\/a><\/p>\n

Erfolgsbilanz, SOLVIT verhilft Italienern mit \u00f6sterreichischen Brillen zum Durchblick:<\/strong>
\nEin \u00f6sterreichischer Optiker mit \u00f6sterreichischem Diplom wollte im italienischen S\u00fcdtirol eine Zweigniederlassung er\u00f6ffnen. Die italienischen Beh\u00f6rden lehnten seinen Antrag auf Anerkennung seines Diploms mit der Begr\u00fcndung ab, es entspr\u00e4che nicht den italienischen Anforderungen f\u00fcr die Aus\u00fcbung des Optikerberufs. SOLVIT konnte die Beh\u00f6rden \u00fcberzeugen, das Diplom des Optikers anzuerkennen. Nun kann der Optiker seine Dienste auch im S\u00fcdtirol anbieten. L\u00f6sung des Problems innerhalb von 10 Wochen. <\/strong>
\nSolvit hilft auch Bilanzbuchhaltern und Controllern <\/strong>>>Weiterlesen<\/a><\/p>\n

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EUROPA VON A – Z<\/strong><\/p>\n

ENDE DER REISELEITERDISKRIMINIERUNG IN DER EU<\/strong>
\nNach der Rechtsprechung des Europ\u00e4ischen Gerichtshofes durften die Mitgliedstaaten der Europ\u00e4ischen Union bisher verlangen, dass kulturell wertvolle Orte wie Museen oder Geschichtsdenkm\u00e4ler, die in entsprechenden Listen kenntlich gemacht wurden, nur mit spezialisierten und besonders zugelassenen Reiseleitern bzw. G\u00e4stef\u00fchrern besichtigt werden d\u00fcrfen. Dadurch kam es in der Praxis immer wieder zu Behinderungen von deutschen Fremdenf\u00fchrern.
\nDie Europ\u00e4ische Kommission hat nun best\u00e4tigt, dass Reiseleiter\/G\u00e4stef\u00fchrer bei der Erbringung von grenz\u00fcberschreitenden Dienstleistungen keine vorherige Genehmigung oder Lizenz erwerben m\u00fcssen. Die Mitgliedstaaten d\u00fcrfen nach der Berufsanerkennungsrichtlinie lediglich verlangen, dass vor Erbringung der ersten Dienstleistung eine Anzeige bei der zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rde erfolgt. Von deutschen Reiseleitern\/G\u00e4stef\u00fchrern kann allerdings der Nachweis verlangt werden, dass sie diesen Beruf w\u00e4hrend der letzten zehn Jahre mindestens zwei Jahre lang ausge\u00fcbt haben.
\nNoch nicht gekl\u00e4rt ist, welches die zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden im Zielland sind. Als Nachweis sollte in der Regel eine Best\u00e4tigung des Arbeitgebers oder bei freiberuflicher T\u00e4tigkeit Rechnungen des Auftraggebers ausreichen. Die Richtlinie umfasst sowohl angestellte als auch freiberuflich t\u00e4tige Reiseleiter\/G\u00e4stef\u00fchrer.
\nItalien hat bereits reagiert und die Gesetze, nach denen f\u00fcr Reiseleiter\/G\u00e4stef\u00fchrer bisher spezielle Genehmigungen der italienischen Beh\u00f6rden erforderlich waren, ge\u00e4ndert.
\nSollte es in konkreten Einzelf\u00e4llen weiterhin zu Behinderungen von Reiseleitern\/G\u00e4stef\u00fchrern in anderen EU-Mitgliedstaaten kommen, kann die deutsche SOLVIT-Stelle im Rahmen ihrer M\u00f6glichkeiten auf den betreffenden Mitgliedstaat einwirken.
\n2007 feiert SOLVIT f\u00fcnf Jahre erfolgreiches Probleml\u00f6sen. Seit seiner Gr\u00fcndung im Juli 2002 konnte das Netzwerk \u00fcber 1300 Probleme l\u00f6sen, mit denen B\u00fcrger und Unternehmen infolge fehlerhafter Anwendung von EU-Vorschriften durch die Beh\u00f6rden in Mitgliedstaaten zu k\u00e4mpfen hatten. Da immer mehr Leute von der Arbeit der Probleml\u00f6sungsstelle h\u00f6ren, gehen bei SOLVIT von Tag zu Tag mehr F\u00e4lle ein. Derzeit \u00fcbernimmt SOLVIT monatlich etwa 60 neue F\u00e4lle. Ungef\u00e4hr 80 % dieser Probleme k\u00f6nnen gel\u00f6st werden – die meisten innerhalb von zehn Wochen. Die Mitarbeiter der nationalen SOLVIT-Stellen und das SOLVIT-Team der Europ\u00e4ischen Kommission sind bestrebt, europ\u00e4ischen B\u00fcrgern und Unternehmen weiterhin erstklassige Dienste zu leisten.
\n>>Weitere Informationen \u00fcber das SOLVIT-Netzwerk<\/a><\/p>\n

Robert Half Studie: Ehemalige Mitarbeiter sind bei deutschen Unternehmen willkommen<\/strong>
\nBeim Wechsel zu einem neuen Arbeitgeber lohnt es sich, im Guten auseinander zu gehen: 81 Prozent der deutschen Unternehmen geben einem ausgeschiedenen Mitarbeiter eine neue Chance zur Wiedereinstellung. Allerdings beh\u00e4lt sich ein Gro\u00dfteil der Entscheider eine gr\u00fcndliche Pr\u00fcfung des Kandidaten vor. Jeder zweite Chef w\u00fcrde allerdings schon bei Trennungsabsichten versuchen, der K\u00fcndigung mit einem Gegenangebot entgegen zu wirken. Dies ergab eine internationale Studie von Robert Half Finance & Accounting, dem weltweit f\u00fchrenden Personaldienstleister f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte im Finanz-, Rechnungs- und Bankwesen.
\nWeltweit haben fr\u00fchere Mitarbeiter in der Schweiz und in Australien die besten Aussichten auf einen Wiedereinstieg. Insgesamt signalisieren in beiden L\u00e4ndern 90 Prozent der Unternehmen Gespr\u00e4chsbereitschaft bei Bewerbungsanfragen einstiger Kollegen. Doch auch in anderen L\u00e4ndern finden qualifizierte Mitarbeiter sehr h\u00e4ufig offene T\u00fcren vor, wenn sie nach einer Besch\u00e4ftigung in anderen Unternehmen zum fr\u00fcheren Arbeitgeber zur\u00fcckkehren. Nahezu jeder Dritte der weltweit befragten Personal- und Finanzmanager w\u00fcrde ehemalige Kollegen ohne Vorbehalte sofort wieder einstellen. Weitere 51 Prozent w\u00fcrden auf jeden Fall eine neue Zusammenarbeit begr\u00fc\u00dfen, den Kandidaten aber erst genau pr\u00fcfen.
\n„Nat\u00fcrlich haben diejenigen Kandidaten die besten Chancen, die vor ihrem Wechsel einen ausgezeichneten Eindruck beim Arbeitgeber hinterlassen haben“, betont Sven Hennige, Senior Regional Director Central Europe bei Robert Half Finance & Accounting. „Gerade junge High Potentials m\u00f6chten Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen sammeln, bevor sie sich langfristig binden. Entscheiden sie sich dann bewusst f\u00fcr eine R\u00fcckkehr, ist das die beste Voraussetzung f\u00fcr eine langfristige Zusammenarbeit. Zus\u00e4tzlich kennen sie ihr Arbeitsfeld aus unterschiedlichen Perspektiven – wertvolles Know-how, von dem jeder Arbeitgeber profitiert“, so Hennige weiter.
\n>>Weiterlesen<\/a><\/p>\n

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STEUERN UND RECHT
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Umfangreiche Reform des tschechischen Steuersystems beschlossen<\/strong><\/p>\n

Das Abgeordnetenhaus in Tschechien hat eine umfangreiche Reform des tschechischen Steuersystems beschlossen, die am 1.1.2008 in Kraft tritt. Dipl.-Kffr. Nino Lavrelashvili und Dipl.-Ing., tschechische Steuerberaterin Monika Diekert geben in IWB F. 5 Tschechien Gr. 2 S. 71 einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber die wesentlichen \u00c4nderungen der Einkommen- und K\u00f6rperschaftsteuer im Jahr 2008. Die \u00c4nderungen dienen speziell den Investitionsanreizen, um im globalen sowie im osteurop\u00e4ischen Standortwettbewerb Tschechien konkurrenzf\u00e4hig zu halten.<\/p>\n

Hin- und Herzahlen ist auch bei der Komplement\u00e4r-GmbH keine wirksame Einlagenerbringung<\/strong><\/p>\n

Der BGH hat entschieden, dass die Gesellschafter einer Komplement\u00e4r-GmbH ihre Einlagen nicht wirksam erbracht haben, wenn der eingezahlte Betrag absprachegem\u00e4\u00df umgehend als „Darlehen“ an die von ihnen beherrschte KG flie\u00dft.
\nIn dem vom BGH entschiedenen Fall hatten die beiden Gesellschafterinnen einer Komplement\u00e4r-GmbH ihre Stammeinlagen dem GmbH-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer zun\u00e4chst in bar \u00fcbergeben. Wenige Tage sp\u00e4ter wurden diese Geldbetr\u00e4ge als „Darlehen“ auf das Konto der KG eingezahlt. An der KG waren neben der Komplement\u00e4r-GmbH die beiden Gesellschafterinnen als Kommanditistinnen mehrheitlich beteiligt; daneben gab es noch einen weiteren Kommanditisten. Das „Darlehen“ ist nie getilgt worden. In der Insolvenz der Komplement\u00e4r-GmbH verlangte der Insolvenzverwalter – mit Erfolg – die nochmalige Einzahlung der Stammeinlagen der beiden GmbH-Gesellschafterinnen.
\nDer BGH stellte in der Entscheidung klar, dass seine st\u00e4ndige Rechtsprechung zum Hin- und Herzahlen bei der GmbH-Kapitalaufbringung auch dann gilt, wenn die betreffende GmbH Komplement\u00e4rin innerhalb einer GmbH & Co. KG ist. Er betonte, dass die KG und die GmbH dort jeweils als selbst\u00e4ndige Unternehmen anzusehen sind, deren Gesellschafter die bestehenden Einlageverpflichtungen gesondert zu erf\u00fcllen und die Verm\u00f6gensmassen getrennt zu halten haben.
\nDer BGH konkretisierte in der Entscheidung auch das Kriterium „Leistung an ein von den Einlegern beherrschtes Unternehmen“. Er erinnerte daran, dass der Tatbestand des Hin- und Herzahlens keine personelle Identit\u00e4t zwischen den Einlegern und den Zahlungsempf\u00e4ngern erfordere. Es gen\u00fcge, dass der oder die Einleger durch die Weiterleitung des Einlagebetrags mittelbar in gleicher Weise beg\u00fcnstigt werden wie durch eine unmittelbare Leistung an sich selbst. Dabei spiele es keine Rolle, wenn an der Gesellschaft, an die die Mittel weitergeleitet werden (hier: die KG), noch ein dritter Gesellschafter beteiligt sei. Auch reiche es aus, wenn die zwei Einleger das Unternehmen, an das die Mittel flie\u00dfen, nicht einzeln, sondern nur zusammen beherrschen, wenn ihre Interessen gleichgerichtet sind. Gleichgerichtete Interessen nahm der BGH in dem vorliegenden Fall an, da beide Gesellschafterinnen das Interesse verfolgten, die jedenfalls gemeinsam beherrschte KG mit der f\u00fcr ihren Betrieb erforderlichen Liquidit\u00e4t auszustatten und daf\u00fcr die an die GmbH zu zahlenden (und dieser zustehenden) Bareinlagebetr\u00e4ge zu verwenden.<\/p>\n

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EDV UND SOFTWARE<\/strong><\/p>\n

SAP ERWEITERT SOA UM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ELEMENTE<\/strong><\/p>\n

Mit unserem betriebswirtschaftlichen Ansatz einer serviceorientierten Architektur f\u00fcr Gesch\u00e4ftsanwendungen (Enterprise SOA) haben wir das Konzept einen Schritt weitergef\u00fchrt und neben den technischen Verbindungen zwischen IT-Systemen den Schwerpunkt auf die Unterst\u00fctzung flexibler Gesch\u00e4ftsprozesse gelegt. Im Mittelpunkt dieses Konzepts stehen, bisher und in Zukunft, die Entwicklung einer einheitlichen \u201eSprache\u201c zur Gesch\u00e4ftsabwicklung und die konsequente Nutzung offener Standards.<\/p>\n

Entwicklung einer einheitlichen Sprache zur Gesch\u00e4ftsabwicklung<\/strong>
\nDer erste Schritt in Richtung Enterprise SOA besteht in der Entwicklung einer \u201eLingua franca\u201c f\u00fcr die Gesch\u00e4ftswelt \u2013 Gesch\u00e4ftsprozessdefinitionen, die l\u00e4nder- und unternehmens\u00fcbergreifend in derselben Form verwendet werden k\u00f6nnen. Das Prinzip, das SAP dabei anwendet, ist vergleichbar mit dem der Mobiltelefonie: Trotz propriet\u00e4rer Technik im Inneren ihrer Telefone halten sich alle Hersteller an dieselben universellen Standards zur digitalen Sprach\u00fcbermittlung. Die technische Kommunikationsbarriere ist damit \u00fcberwunden, es bleibt jedoch die gesch\u00e4ftliche: Ein Gesch\u00e4ft kann nur zustande kommen, wenn beide Gespr\u00e4chsteilnehmer dieselbe Sprache sprechen.<\/p>\n

Nutzung offener Standards und gemeinsame Innovation <\/strong>
\nZur Verwirklichung des Konzepts der Enterprise SOA entwickelt SAP gemeinsam mit Kunden und Partnern auf Basis offener Standards Anwendungen, die unternehmensweit f\u00fcr die Abwicklung unterschiedlicher Gesch\u00e4ftsprozesse in Form von \u201eServices\u201c bereitgestellt werden. Einheitliche technische Standards sorgen daf\u00fcr, dass die betreffenden Gesch\u00e4ftsprozesse genauso reibungslos ablaufen wie das Telefongespr\u00e4ch zwischen zwei Teilnehmern, die dieselbe Sprache sprechen. Zusammen mit Kunden, Partnern und Entwicklern in unserem Netzwerk haben wir die g\u00e4ngigsten Gesch\u00e4ftsprozesse als Enterprise Services definiert, getestet und weiterentwickelt. Inzwischen stellt SAP \u00fcber 1.000 vordefinierte Enterprise Services zur Verf\u00fcgung.
\nAvatar<\/strong> (Internet) aus Wikipedia, der freien Enzyklop\u00e4die
\nEin m\u00f6glicher Avatar:<\/p>\n

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Ein Avatar <\/strong>ist eine k\u00fcnstliche Person oder ein grafischer Stellvertreter einer echten Person in der virtuellen Welt, beispielsweise in einem Computerspiel.
\nDas Wort leitet sich aus dem Sanskrit ab. Dort bedeutet Avatara „Abstieg“, was sich auf das Herabsteigen einer Gottheit in irdische Sph\u00e4ren bezieht. Der Begriff wird im Hinduismus haupts\u00e4chlich f\u00fcr Inkarnationen Vishnus verwendet.
\nAvatare werden beispielsweise in Form eines Bildes, Icons oder als 3D-Figur eines Menschen oder sonst irgend eines Wesens dargestellt. Die Verwendung des Begriffes Avatar in diesem Zusammenhang wurde 1992 von Neal Stephenson in seinem Science-Fiction-Roman Snow Crash popul\u00e4r gemacht.
\nIn Diskussionsforen des Internets wird das Benutzerbild ebenfalls Avatar genannt, \u00e4hnlich der 3D-Figur in einer virtuellen Welt. H\u00e4ufig haben die eingetragenen Benutzer eines Forums die M\u00f6glichkeit, ein Bild hochzuladen oder aus einer Liste auszuw\u00e4hlen, das sie dann repr\u00e4sentiert und das neben ihren Beitr\u00e4gen in diesem Forum angezeigt wird.<\/p>\n

Gravatar<\/strong>
\nBei einem Gravatar handelt es sich um einen global verf\u00fcgbaren Avatar (Global Recognised Avatar), welches mit der E-Mail-Adresse des Benutzers und deren MD5-Codierung verkn\u00fcpft ist.
\nSo kann ein Benutzer des Internet in jedem Blog oder anderem System sein Globales Avatar hinterlassen, ohne sich extra bei jedem Blog zu registrieren und dann ein Bild hochzuladen.
\nDurch die Verwendung des Avatars bei unterschiedlichen Internetaktivit\u00e4ten ist dem Betreiber des Dienstes die Erstellung eines umfassenden Benutzerprofiles des Benutzers m\u00f6glich, das der Anbieter beispielsweise f\u00fcr werbliche Zwecke verwenden kann. Auch Ermittlungsbeh\u00f6rden k\u00f6nnen dadurch auf einfache Art und Weise umfassenden Einblick in die Aktivit\u00e4ten des Benutzers gewinnen.
\nF\u00fcr viele Blogsysteme oder andere Internetangebote gibt es Plug-Ins, die das Einbinden solcher kleiner Bilder, die normalerweise eine Gr\u00f6\u00dfe von 80\u00d780 Pixeln haben, erleichtern.<\/p>\n

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AKTUELLE NEUIGKEITEN IN DER INTERNATIONALEN RECHNUNGSLEGUNG<\/strong><\/p>\n

Der International Accounting Standards Board (IASB)<\/strong>
\nDer International Accounting Standards Board (IASB) hat die \u00fcberarbeitete Fassungen des Standards IFRS 2 „Aktienbasierte Verg\u00fctungen“ (Share-based Payment) ver\u00f6ffentlicht. Es wird klargestellt, dass Aus\u00fcbungsbedingungen (vesting conditions) ausschlie\u00dflich Dienstbedingungen (service conditions) und Leistungsbedingungen (performance conditions) sind. Zum anderen sieht die \u00c4nderung vor, dass die Regelungen zur vorzeitigen Beendigung (cancellation) unabh\u00e4ngig davon gelten sollen, ob die anteilsbasierte Verg\u00fctungsplan vom Unternehmen oder einen anderen Partei beendet wird. Bislang galt IFRS 2.28 explizit nur f\u00fcr vorzeitige Beendigungen durch das Unternehmen. Die Implementation Guidance wurde erg\u00e4nzt um:
\n– Pr\u00fcfungsbaum zum Vorliegen einer Aus\u00fcbungsbedingung
\n– Beispiel zur Bilanzierung von Nicht-Aus\u00fcbungsbedingungen
\n– \u00dcberblick \u00fcber die Bedingungen
\nDer \u00fcberarbeitete Standard ist erstmals in der ersten Berichtsperiode eines am 1. Januar 2009 oder danach beginnenden Gesch\u00e4ftsjahres anzuwenden. Eine fr\u00fchere Anwendung wird empfohlen. Der Standard kann nur \u00fcber das IASB bezogen werden (>>IASB<\/a>)
\n>>IASB Pressemitteilung<\/a><\/p>\n

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M\u00f6chten Sie k\u00fcnftig die EMAA-EUROPA-INFOs nicht mehr beziehen, k\u00f6nnen Sie den Service jederzeit mit einer Mitteilung an die EMAA (kontakt@emaa.de<\/a>) stornieren.<\/p>\n

European Management Accountants Association e.V
\nEMAA e.V.
\nAm Propsthof 15 – 17
\n53121 Bonn
\nTelefon: +49 (0)228 – 9 63 93 18
\nTelefax: +49 (0)228 – 9 63 93 14
\nE-Mail: kontakt@emaa.de<\/a>
\nInternet: http:\/\/www.emaa.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

European Management Accountant Association e.V. (EMAA) Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, in dieser Ausgabe finden Sie folgende Themen: >> Termine >> EMAA-Lobbyarbeit >> EU-Binnenmarkt von A – Z >> Steuern und Recht >> EDV und Software >> Aktuelle Neuigkeiten in der internationalen Rechnungslegung Wir hoffen, Ihnen interessante Informationen und Beitr\u00e4ge liefern zu k\u00f6nnen! Ihr EMAA-Team […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29,265,280],"tags":[],"class_list":["post-412","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-europa-info","category-italien","category-tschechien"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/412","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=412"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/412\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":413,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/412\/revisions\/413"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=412"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=412"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/emaa.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=412"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}