Prof. Dr. Robert Rieg, Prof. Dr. Thomas Gruber und Prof. Dr. Solveig Rei\u00dfig-Thust<\/i><\/p>\n
Seit Jahren wird \u00fcber eine zunehmende Verzahnung der Bereiche Buchhaltung und Controlling (im Sinne eines \u201eBiltrolling\u201c) diskutiert. Demnach <\/b>sollen beispielsweise Informationen aus dem externen Rechnungswesen, wie das Bilanzergebnis zur Berechnung der Kennzahl \u201eEarnings before Interest and Taxes (EBIT)\u201c, sowohl von Mitarbeitern in der Finanzbuchhaltung als auch<\/b> im Controlling gemeinsam analysiert werden.<\/b><\/p>\n
Doch inwieweit ist nicht nur das Controlling, sondern auch die Finanzbuchhaltung tats\u00e4chlich mit der Unternehmenssteuerung (u.a. durch externe Rechnungswesen-Kennzahlen) befasst?<\/p>\n
Welche inhaltlichen und organisatorischen Ann\u00e4herungen oder Unterschiede bestehen zwischen beiden Bereichen in der Praxis?<\/p>\n
Die Autoren sind in einer breiter angelegten Untersuchung diesen Fragen nachgegangen.<\/p>\n
Unterst\u00fctzt wurden sie dabei durch den BVBC e.V., die BVBC-Stiftung, den Internationalen Controllerverein (Berlin-Brandenburg) sowie die Steuer-Fachschule Dr. Endriss (K\u00f6ln) [1].<\/p>\n
Danach existiert das \u201eBiltrolling\u201c tats\u00e4chlich, und zwar insbesondere in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen. Die Ver\u00f6ffentlichung erfolgte als Ersterscheinung in \u201aBC \u2013 Zeitschrift f\u00fcr Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling\u2019, Heft 3\/2012, Biltroller und Biltrolling: Empirische Ergebnisse zur Zusammenf\u00fchrung von externem Rechnungswesen und Controlling im Mittelstand, S. 100 bis 105, mit freundlicher Genehmigung der BC-Redaktion, Verlag C. H. Beck oHG, M\u00fcnchen (www.bc-online.de<\/span><\/a>)\u201c.<\/p>\n